2012年中國農(nóng)機(jī)行業(yè)總產(chǎn)值超過3000億元，中國也被業(yè)界稱為全球最大的農(nóng)機(jī)市場。然而，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，仍處在“諸侯紛爭的春秋時(shí)代”。業(yè)內(nèi)人士指出，流通行業(yè)存在的“小、散、亂”現(xiàn)象在農(nóng)機(jī)流通方面尤其嚴(yán)重，這被認(rèn)為是阻礙中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主要原因之一，成為農(nóng)機(jī)流通行業(yè)之殤。中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)王姓副會(huì)長向記者表示，“小”指經(jīng)營規(guī)模小，“散”指組織化程度低，“亂”則是指各種違規(guī)現(xiàn)象的存在。
農(nóng)機(jī)行業(yè)資深人士告訴記者，2004年以來，中國農(nóng)機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，雖然“小、散、亂”是一種市場競爭生態(tài)，但卻明顯不足以支撐龐大的農(nóng)機(jī)市場需求。
作為生產(chǎn)資料的農(nóng)機(jī)，不同于普通消費(fèi)品，農(nóng)忙季節(jié)將至，農(nóng)民耗資數(shù)萬元買來的農(nóng)業(yè)機(jī)械就該派上用場。農(nóng)機(jī)一旦出現(xiàn)問題，對(duì)于農(nóng)戶而言就是不可承受之重。
春秋“時(shí)代”
買臺(tái)拖拉機(jī)，漏水、漏氣又漏油；買部旋耕機(jī)，沒犁幾畝地就趴了窩；買臺(tái)收割機(jī)，卻不能割麥子。面對(duì)諸多的農(nóng)機(jī)質(zhì)量與售后服務(wù)問題，農(nóng)戶頭疼不已。自我國提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化規(guī)劃以來，我國農(nóng)機(jī)化水平不斷提高，但在享受農(nóng)機(jī)化帶來便利的同時(shí)，農(nóng)戶們遇到的問題也實(shí)實(shí)在在。
“有的農(nóng)戶一天要換五六次機(jī)器。”江蘇省一農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社蔡姓社長告訴記者，最近他所在的合作社正在進(jìn)行秸稈還田，合作社目前有130多臺(tái)秸稈還田機(jī)，但是機(jī)器問題層出不窮。蔡社長說，農(nóng)機(jī)不只是看整機(jī)質(zhì)量，配套裝備及組裝等微小問題都可能導(dǎo)致使用不暢。
研究農(nóng)機(jī)行業(yè)多年的《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》雜志執(zhí)行主編朱禮好表示，農(nóng)機(jī)質(zhì)量包含產(chǎn)品、維修、服務(wù)、作業(yè)4個(gè)方面，流通企業(yè)需要向農(nóng)戶提供除產(chǎn)品之外的3方面質(zhì)量保證，但很多企業(yè)往往難以做到。
中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)王姓副會(huì)長也向記者表示，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)確實(shí)存在“小、散、亂”的問題，在他看來，“小”指經(jīng)營規(guī)模小，“散”指組織化程度低，“亂”則是指各種違規(guī)現(xiàn)象的存在。
公開資料顯示，目前我國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)具有一定規(guī)模（具有整機(jī)銷售服務(wù)能力）的農(nóng)機(jī)經(jīng)營者近萬家，其中年銷售額10億元以上的僅有一家，銷售額超過億元的僅幾十家，5億元以上的不足5家。無論從資金規(guī)模、銷售能力，還是營銷策略、管理模式上，普遍存在“散、小、亂”的局面。
農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的亂象成為業(yè)界不爭的事實(shí)。江蘇蘇欣農(nóng)機(jī)連鎖有限公司董事長蔣海芳認(rèn)為，“小、散、亂”確實(shí)存在，但也是一種競爭生態(tài)。作為生產(chǎn)廠商的福田雷沃重工黨委書記梁啟榮則認(rèn)為，這個(gè)問題確實(shí)存在，每個(gè)行業(yè)都有，但他指出各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)有自己的方式，不一定非要統(tǒng)一。
曾任農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司巡視員的中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長馬世青也認(rèn)為，“小、散、亂”的現(xiàn)狀是行業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的時(shí)期，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)目前就像歷史上的“春秋時(shí)代”。
馬世青也指出，對(duì)于我國67%的丘陵山地農(nóng)田來說，“小、散”的特點(diǎn)部分是由農(nóng)業(yè)地貌等因素決定的，對(duì)于這些地區(qū)來講不一定是壞事，但一定要做到“不亂”。
行業(yè)之殤
農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的亂象成為制約農(nóng)業(yè)機(jī)械化大潮的阻礙。作為全球最大的農(nóng)機(jī)市場，流通領(lǐng)域的不規(guī)范亦成為行業(yè)之殤。
來自中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2012年全國農(nóng)機(jī)行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3382.40億元，同比增長19.07%；完成銷售產(chǎn)值3309.97億元，同比增長18.96%；累積產(chǎn)銷率為97.86%�？v觀全球農(nóng)機(jī)工業(yè)，目前中國農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值居首位，歐盟其次，北美（美國）則排在第三。
農(nóng)機(jī)流通行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，使得大量資本涌入，經(jīng)銷商魚龍混雜、參差不齊。部分農(nóng)機(jī)流通企業(yè)受利益驅(qū)使，導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生。馬世青認(rèn)為，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)亟待規(guī)范，“不是誰都能賣的”。
面對(duì)農(nóng)機(jī)制造行業(yè)成熟的“寡頭競爭”格局，農(nóng)機(jī)流通體系經(jīng)歷八九十年代后，前期積累的主流農(nóng)機(jī)流通體系由大變小、由小變散，行業(yè)積累嚴(yán)重不足。
前五位農(nóng)機(jī)制造企業(yè)產(chǎn)值占到全行業(yè)的70%以上，福田、一拖等企業(yè)產(chǎn)值過百億元，世界知名的農(nóng)機(jī)制造商也紛紛搶灘中國市場。而同時(shí)，將近8萬家“諸侯”紛爭的農(nóng)機(jī)流通行業(yè)還處在“小、散、亂”之中，其中全國百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模僅為全國總銷售收入的10%左右。這些企業(yè)大多無法與現(xiàn)代農(nóng)機(jī)工業(yè)大生產(chǎn)相匹配，難以適應(yīng)市場變化的需要。
數(shù)據(jù)顯示，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)8年平均增長率超過20%。但農(nóng)機(jī)流通企業(yè)的發(fā)展卻跟不上龐大的農(nóng)機(jī)市場需求擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，農(nóng)機(jī)行業(yè)的“小流通”“小服務(wù)”無法支撐起“大制造”的產(chǎn)業(yè)格局，這在給農(nóng)戶生產(chǎn)造成問題的同時(shí)也成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化過程的一大障礙。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到57%，北方地區(qū)已經(jīng)達(dá)到70%以上，但這距發(fā)達(dá)國家還有很大差距。馬世青認(rèn)為，農(nóng)業(yè)機(jī)械化雖然與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展密切相關(guān)，但農(nóng)機(jī)流通行業(yè)“小、散、亂”的問題對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的制約僅次于技術(shù)研發(fā)，是一個(gè)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化必須解決的問題。
——摘自 中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)