從“黃金十年”的狂飆突進到部分產(chǎn)品產(chǎn)銷兩位數(shù)下滑，嚴峻的市場形勢讓很多玩家感到前所未有的壓力。與此同時，外資品牌幾乎全部在中國安營扎寨，未來的競爭格局正在重構(gòu)。

農(nóng)機的未來之路怎么走成為業(yè)界關(guān)心的重要議題。7月4日，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會在京組織召開農(nóng)機工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作會議，就行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢展開討論。來自政府官員、行業(yè)專家以及知名企業(yè)代表就這個話題發(fā)表演講。

專家認為，盡管農(nóng)機行業(yè)由于市場透支正面臨深度調(diào)整，但全面下滑的情況也不會持續(xù)，農(nóng)機行業(yè)將在調(diào)整鞏固充實提高后，進入平穩(wěn)發(fā)展期。農(nóng)機玩家必須抓住當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，苦煉內(nèi)功以厚積薄發(fā)。

“發(fā)燒發(fā)熱”一去不復(fù)返

“中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展到今天，整個行業(yè)正面臨著全面深度的調(diào)整，農(nóng)機企業(yè)正面臨著更加殘酷的外部競爭環(huán)境，農(nóng)機產(chǎn)品正面臨著升級或者被淘汰的絕境。”中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志直言行業(yè)面臨的形勢。

回顧農(nóng)機行業(yè)走過的路，陳志認為，2004~2013年，我國農(nóng)機行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的“黃金10年”，那個時期的市場特點是過度依賴像農(nóng)機購置補貼等政策的扶持。市場的快速發(fā)展在促進農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的同時，也不可避免地為本就不健全的市場帶來一些問題，如超前消費、良莠不齊、同質(zhì)化競爭等，從某種意義上說，這種非理性的高速發(fā)展對行業(yè)也造成一定程度的傷害。

“現(xiàn)在我們必須要重視未來的農(nóng)機市場。”陳志說，要清醒地認識到過去那種“發(fā)燒發(fā)熱”的狀態(tài)已不可能再出現(xiàn)了，要回歸到理性的狀態(tài)，認真分析和研究判斷未來的市場。我國國民經(jīng)濟已進入新常態(tài)的發(fā)展階段，而對于農(nóng)機行業(yè)，從嚴格意義上來說，目前還沒有進入新常態(tài)，還處于對原來虛高虛熱市場的調(diào)整期。

中國工業(yè)報記者采訪獲悉，下行的農(nóng)機市場已經(jīng)讓行業(yè)玩家們感到疲憊，有的選手已經(jīng)退出游戲，市場的殘酷甚至超出了部分業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期。

陳志判斷，經(jīng)過幾年的調(diào)整以后，未來的農(nóng)機市場既不會像以前那樣連續(xù)多年保持高速增長，也不會像現(xiàn)在這樣全面下滑，而將進入平穩(wěn)的發(fā)展階段。在農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，陳志提醒農(nóng)機企業(yè)重視戰(zhàn)略問題。

目前我國農(nóng)機行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象是，別人干什么，眾多企業(yè)也跟隨干什么。這種跟隨戰(zhàn)略給行業(yè)發(fā)展帶來很多問題，如產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化惡性競爭等。對于規(guī)模龐大的中國農(nóng)機市場來說，大企業(yè)的產(chǎn)品線應(yīng)該更豐富一些;但對大多數(shù)中小規(guī)模企業(yè)而言，更應(yīng)該在某一領(lǐng)域、某一細分市場深耕發(fā)展，做精做專。

陳志還告訴記者，目前我國農(nóng)機行業(yè)的一個突出變化是，近幾年企業(yè)的投資意愿、投資能力、投資強度都呈下降趨勢，加之農(nóng)機行業(yè)自身規(guī)模小、品種多的特點，在工業(yè)和信息化部的智能制造、強基工程專項中，農(nóng)機項目發(fā)展緩慢。

差距巨大亟待轉(zhuǎn)型

陳志坦言，我國農(nóng)機行業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，不要說和跨國公司相比，就是和國內(nèi)其他制造行業(yè)相比，農(nóng)機行業(yè)還是屬于弱勢產(chǎn)業(yè)。比如15年以前，農(nóng)機行業(yè)有多少家企業(yè)能在沖壓、焊接、涂裝、總裝4大工藝上擁有非常齊全的設(shè)備和工藝，大多數(shù)企業(yè)還是地攤式的生產(chǎn)模式。過去十幾年來，我國農(nóng)機工業(yè)在快速地發(fā)展，補短板、上裝備、上水平，進步很大，但是和國內(nèi)其他制造行業(yè)相比仍有很大差距。

近幾年，陳志通過走訪國內(nèi)外農(nóng)機企業(yè)以及其他行業(yè)發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的汽車、內(nèi)燃機等大批量、規(guī)�；�生產(chǎn)的企業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有很多自動化生產(chǎn)線;而歐美日等發(fā)達國家的農(nóng)機企業(yè)，不僅在加工制造方面是自動化生產(chǎn)線，其裝配工藝也都完全實現(xiàn)了自動化。這就是我國農(nóng)機工業(yè)與國外先進技術(shù)以及與國內(nèi)其他行業(yè)的差距。正是因為這些差距，農(nóng)機行業(yè)對于由工業(yè)和信息化部主導(dǎo)的《中國制造2025》專項的渴望更強于其他行業(yè)，希望能通過這些專項的扶持，使轉(zhuǎn)型升級的步伐更快些。

陳志還提醒企業(yè)“重視主要矛盾”。目前我國農(nóng)機行業(yè)沒有技術(shù)來源，導(dǎo)致很多高端、缺門產(chǎn)品供給不足，甚至在很多領(lǐng)域還是空白，沒有產(chǎn)品;而另一方面，行業(yè)還存在著產(chǎn)能過剩、惡性競爭等弊端。技術(shù)來源已成為困擾行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

改革開放之初，由于我國農(nóng)機行業(yè)和國外先進技術(shù)差距比較大，所以很容易通過購買或者取得許可證等各種方式獲得先進技術(shù)，而現(xiàn)階段，我們再獲得國外先進技術(shù)已經(jīng)很難了。我國農(nóng)機行業(yè)的自主創(chuàng)新能力還比較弱，又缺乏技術(shù)來源，導(dǎo)致很多高端產(chǎn)品供給不足，這是今后相當(dāng)一段時間內(nèi)行業(yè)面臨的主要問題和主要矛盾。

“制造強國”助推轉(zhuǎn)型

中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會有關(guān)負責(zé)人告訴記者，本次農(nóng)機工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作會議正是為配合《中國制造2025》的全面實施、宣傳貫徹《農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案(2016—2025)》等相關(guān)政策而召開的。

《中國制造2025》明確將智能制造工程作為政府引導(dǎo)推動的5個工程之一，2015年，工業(yè)和信息化部、財政部啟動了智能制造專項，重點支持智能制造綜合標準化試驗驗證及典型領(lǐng)域智能工廠、數(shù)字化車間集成創(chuàng)新，2015年和2016年共安排266個項目，其中農(nóng)機領(lǐng)域安排12個項目;2017年共安排208個項目，其中農(nóng)機智能制造新模式5項、標準化2項。

現(xiàn)階段，我國工業(yè)大而不強的特征十分突出，總體上仍處于全球價值鏈的中低端，主要原因之一是關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)這“四基”基礎(chǔ)能力薄弱，嚴重制約工業(yè)整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。提升工業(yè)基礎(chǔ)能力，是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快工業(yè)向中高端邁進，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

“基礎(chǔ)不牢”在農(nóng)機行業(yè)同樣存在。作為工業(yè)和信息化部智能制造專家委員會委員，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國告訴記者，2013年，工業(yè)和信息化部發(fā)布《關(guān)于開展工業(yè)強基專項行動的通知》，正式啟動了實施工業(yè)強基專項行動。2015年的工業(yè)強基專項中，農(nóng)機項目“大型經(jīng)濟作物收獲機液壓系統(tǒng)”獲得5000萬元的資金支持。

洪暹國認為，農(nóng)機行業(yè)已進入深度調(diào)整的下行期，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須打開思路，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。一方面要增加有效供給，特別是山地丘陵地區(qū)機具的供給;另一方面要進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性。

工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司機械處副處長韓行表示，當(dāng)前我國農(nóng)機行業(yè)存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)技術(shù)薄弱及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等突出問題，政府部門將更加注重整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，主抓產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，出臺政策為企業(yè)減負。同時開展農(nóng)機裝備協(xié)同推進機制、創(chuàng)新能力建設(shè)、加強龍頭企業(yè)培育和規(guī)范行業(yè)秩序等工作，推動農(nóng)機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（ 2017年7月13日中國農(nóng)機網(wǎng) ）